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DGAP-Adhoc: LLB-Gruppe fokussiert auf Wachstum, Effizienz und Nachhaltigkeit (deutsch)

| Quelle: dpa-AFX | Lesedauer etwa 7 min. | Text vorlesen Stop Pause Fortsetzen
LLB-Gruppe fokussiert auf Wachstum, Effizienz und Nachhaltigkeit

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EQS Group-Ad-hoc: Liechtensteinische Landesbank / LLB / Schlagwort(e):
Strategische Unternehmensentscheidung/Nachhaltigkeit
LLB-Gruppe fokussiert auf Wachstum, Effizienz und Nachhaltigkeit

27.10.2021 / 17:51 CET/CEST
Veröffentlichung einer Ad-hoc-Mitteilung gemäss Art. 53 KR
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.



Vaduz, 27. Oktober 2021. Die LLB-Gruppe stellt für die kommenden fünf Jahre
mit der Strategie ACT-26 die Kernthemen Wachstum, Effizienz und
Nachhaltigkeit ins Zentrum. ACT-26 steht für die Fortsetzung des
erfolgreichen Wachstums und die technologische sowie nachhaltige
Transformation. Dafür werden in der Strategieperiode CHF 100 Mio.
investiert. Die Organisation wird konsequent auf die neue Strategie
ausgerichtet und von sechs auf fünf Divisionen angepasst. Die LLB-Gruppe
steht weiterhin für Sicherheit und Stabilität.

"Mit der Strategie StepUp2020 haben wir die LLB-Gruppe weiter gestärkt und
eine sehr gute Basis für eine zukunftsgerichtete Unternehmensentwicklung
gelegt", führt Georg Wohlwend, Präsident des Verwaltungsrats der LLB-Gruppe,
aus. "Mit über CHF 100 Mia. Geschäftsvolumen haben wir einen neuen
Rekordwert erreicht. Wir haben drei erfolgreiche Akquisitionen getätigt,
sind aus eigener Kraft stark gewachsen und konnten unseren Gewinn um 50
Prozent steigern."

ACT-26 - Wachstum, Effizienz und Nachhaltigkeit
Die neue Strategie ACT-26 ist eine konsequente Weiterentwicklung der
LLB-Gruppe. ACT-26 steht für aktives Handeln - und gleichzeitig für
Beschleunigung und Transformation (ACcelerate & Transform). "Wir wollen mit
ACT-26 unser bisheriges Wachstum beschleunigen (Accelerate). Gleichzeitig
wollen wir - unter Nutzung moderner Technologie - kundenorientierter,
effizienter und nachhaltiger werden (Transform)", erklärt Group CEO Dr.
Gabriel Brenna.

"Wachstum, Effizienz und Nachhaltigkeit stehen für uns als Kernelemente der
Strategie ACT-26 im Zentrum", hält Brenna fest. "Wir sind überzeugt, dass
wir damit eine erfolgreiche Strategiephase fortschreiben können und unsere
Kundinnen und Kunden von exzellenter persönlicher Beratung sowie modernen,
digitalen Angeboten profitieren."

Die Unternehmensziele für die Fünf-Jahres-Strategie lauten:

* Wachstum: jährlich > 3 Prozent bei den Neukundengeldern und den
Kundenausleihungen,

* Effizienz: höchstens 65 Prozent Cost-Income-Ratio im Jahr 2026,

* Nachhaltigkeit: Netto-Null-CO2-Emissionen bis spätestens 2040,

* zusätzlich über 16 Prozent Tier-1-Ratio.

Die LLB-Gruppe verfolgt eine attraktive und nachhaltige Dividendenpolitik.
Statt wie bisher 40 bis 60 Prozent beträgt die Ausschüttungsquote neu mehr
als 50 Prozent des Konzernergebnisses. Zudem wird eine kontinuierliche
Entwicklung der Dividende angestrebt.

Wachstum: Organisch und akquisitorisch
Die LLB-Gruppe strebt über die nächsten fünf Jahre eine erneute deutliche
Steigerung des Geschäftsvolumens an - einerseits durch beschleunigtes
organisches Wachstum, andererseits durch gezielte Akquisitionen. Mit der
Liechtensteinischen Landesbank in Vaduz und der Bank Linth in der Ostschweiz
verfügt die LLB-Gruppe über zwei lokal verankerte Banken. Darüber hinaus
wird die LLB-Gruppe im Wealth Management ihre Position als führende
Vermögensverwaltungsbank in Österreich, als einzigartiges Fonds Powerhouse
im deutschsprachigen Raum, als verlässliche Partnerin im institutionellen
Geschäft und als internationale Privatbank in Zentral- und Osteuropa sowie
im Nahen Osten weiter ausbauen. Basis bilden die Sicherheit und Stabilität
der LLB-Gruppe kombiniert mit ausgezeichneter Anlagekompetenz und
Investment-Performance für private wie institutionelle Kunden.

Effizienz: CHF 100 Mio. für digitale Transformation
Die LLB setzt auch in Zukunft stark auf die persönliche Betreuung ihrer
Kunden in einem hybriden Beratungsmodell, das technologisch unterstützt
wird. Dazu wird die digitale Kundenplattform weiter modernisiert und das
digitale Produkt- und Serviceangebot für alle Kundengruppen weiter
ausgebaut. Der konkrete Mehrwert für die Kunden und ein positives
Kundenerlebnis über alle Kanäle - persönlich und digital - stehen im
Zentrum. Dabei will die LLB-Gruppe agil vorgehen, um sich konsequent an den
stetig verändernden Kundenbedürfnissen zu orientieren. Gleichzeitig wird die
LLB-Gruppe ihre Kernprozesse vereinfachen, standardisieren und
automatisieren. Damit wird die Effizienz gesteigert und die Bank
skalierbarer gemacht. Dies mit dem Ziel, zukünftiges Wachstum
kostengünstiger zu ermöglichen und die Bank für die Kunden schneller,
einfacher und besser zu machen. Die LLB-Gruppe investiert deshalb in den
nächsten fünf Jahren CHF 100 Mio. in die digitale Transformation.

Nachhaltigkeit: Umfassend und forciert
Nachhaltigkeit ist seit 160 Jahren fester Bestandteil der DNA der LLB. Die
LLB-Gruppe möchte künftig eine Vorreiterrolle einnehmen und setzt sich
deshalb ambitionierte Ziele. So wird die LLB-Gruppe in ihrem Bankbetrieb
bereits im Jahr 2021 klimaneutral - als erste Bank in Liechtenstein und eine
der ersten Banken in der Schweiz und Österreich. Dies erreicht sie dank
vollständiger Kompensation der Treibhausgasemissionen des Bankbetriebs
(inkl. Pendelverkehr) durch Investitionen in CO2-reduzierende Projekte in
der Region und weltweit. Dabei arbeitet die LLB-Gruppe mit der Schweizer
Klimaschutzstiftung myclimate zusammen. Zudem setzt die LLB-Gruppe sich zum
Ziel, bis 2040 vollständig klimaneutral zu sein - zehn Jahre früher als die
meisten Mitbewerber. Dies im Einklang mit dem höchst ambitionierten
1.5-Grad-Klimaziel der Vereinten Nationen. Um dieses Ziel zu erreichen,
sollen bis zum Ende der Strategieperiode 2026 die CO2-Emissionen im
Bankbetrieb um 20 Prozent und die CO2-Emissionen in den Kundenportfolios um
30 Prozent reduziert werden. Die bereits fortgeschrittene Umstellung der
eigenen Bankprodukte auf Nachhaltigkeit wird weiter vorangetrieben und durch
neue, innovative Produkte ergänzt.

Aus der Überzeugung heraus, das Richtige zu tun, ist die LLB-Gruppe der
"Net-Zero Banking Alliance" der Vereinten Nationen (NZBA) beigetreten. Auch
durch die Mitgliedschaft in den Initiativen "Principles for Responsible
Investment" und "Principles for Responsible Banking" unterstreicht die
LLB-Gruppe ihr verstärktes Commitment in Sachen Nachhaltigkeit und
Klimaschutz. Der Ausbau der sozialen Nachhaltigkeit (z. B. Vereinbarkeit von
Familie und Beruf, Diversität, Lohngleichheit etc.) sowie das Engagement
durch die LLB-Zukunftsstiftung werden ebenfalls forciert.

Um die Bestrebungen und deren Umsetzung transparent zu machen, wird der
jährliche Nachhaltigkeitsbericht nach dem GRI-Standard um einen Report nach
dem international anerkannten TCFD-Standard erweitert.

Organisation: Auf Kunde und Wandel ausgerichtet
Die strategische Ausrichtung mit ACT-26 wird auch in der Organisation
konsequent umgesetzt. Im Fokus stehen dabei die Kunden und der
technologische Wandel. Neu wird die LLB-Gruppe fünf Divisionen umfassen
statt wie bisher sechs. Mit den beiden Marktdivisionen Privat- und
Firmenkunden und International Wealth Management verfügt die LLB-Gruppe
künftig über zwei klar positionierte Marktdivisionen. Die Division Privat-
und Firmenkunden betreut lokal orientierte Private-Banking-Kunden (FL / CH /
D) sowie Firmen- und Privatkunden in Liechtenstein und der Schweiz. Die
Division International Wealth Management fokussiert sich auf österreichische
und internationale Private-Banking-Kunden sowie institutionelle und
Fondskunden. Um die strategischen Ambitionen als effiziente, digitale und
innovative Bankgruppe voranzutreiben, werden in der bisherigen Division
Group COO die notwendigen Change-Kapazitäten und -Skills gebündelt. Die
Division wird neu in CDO (Chief Digital & Operating Officer) umbenannt, und
es wird ein neuer Geschäftsbereich Group Digital Transformation geschaffen.

Die neue Organisationsstruktur und Aufstellung der Gruppenleitung ab 1.
Januar 2022 sieht wie folgt aus:
- Group CEO: Dr. Gabriel Brenna
- Privat- und Firmenkunden: Urs Müller
- International Wealth Management: Natalie Flatz
- Group CDO: Dr. Patrick Fürer
- Group CFO: Christoph Reich

Der Verwaltungsrat ernennt zudem Christoph Reich zum stellvertretenden Group
CEO per 1. Januar 2022. Urs Müller, der diese Funktion seit 1. Juli 2012
ausübte, fokussiert sich künftig auf die strategische Weiterentwicklung der
Marktdivision Privat- und Firmenkunden.

"Im Namen des Verwaltungsrates danke ich Urs Müller für sein grosses
Engagement für die LLB-Gruppe und freue mich, dass wir weiterhin auf seine
langjährige Führungserfahrung und Umsetzungsstärke zählen dürfen", bringt
Georg Wohlwend, der Präsident des Verwaltungsrats der LLB-Gruppe, seine
Wertschätzung zum Ausdruck. "Christoph Reich hat seit seinem Eintritt in die
LLB im November 2010 die erfolgreiche Entwicklung der LLB-Gruppe als Group
CFO mitgestaltet. Ich gratuliere ihm zu seiner Ernennung und freue mich auf
die weitere Zusammenarbeit mit ihm und den anderen Mitgliedern der
Gruppenleitung. Ich bin überzeugt, dass sie unsere neue Strategie ACT-26
konsequent und mit viel Elan vorantreiben werden."

Investorentag der LLB-Gruppe
Am Donnerstag, 28. Oktober 2021, gibt die Gruppenleitung im Rahmen des
Investorentags einen vertieften Einblick in die Strategie ACT-26 sowie die
neuen Finanzziele 2026. Zudem werden die Verantwortlichen der fünf
Divisionen ihre Ausrichtung gemäss der neuen Strategie erläutern.

Wichtige Termine

* Donnerstag, 28. Oktober 2021, Investorentag: 14 Uhr im Park Hyatt,
Zürich

* Freitag, 25. Februar 2022, Präsentation Jahresabschluss 2021

* Freitag, 6. Mai 2022, 30. ordentliche Generalversammlung

Kurzporträt

Die Liechtensteinische Landesbank AG (LLB) ist das traditionsreichste
Finanzinstitut im Fürstentum Liechtenstein. Mehrheitsaktionär ist das Land
Liechtenstein. Die Aktien sind an der SIX kotiert (Symbol: LLBN). Die
LLB-Gruppe bietet ihren Kunden umfassende Dienstleistungen im Wealth
Management an: als Universalbank, im Private Banking, Asset Management sowie
bei Fund Services. Mit 1'048 Mitarbeitenden (in Vollzeitstellen) ist sie in
Liechtenstein, in der Schweiz, in Österreich und den Vereinigten Arabischen
Emiraten (Abu Dhabi und Dubai) präsent. Per 30. Juni 2021 lag das
Geschäftsvolumen der LLB-Gruppe bei CHF 101.9 Mia.

Freundliche Grüsse

Liechtensteinische Landesbank
Aktiengesellschaft

Dr. Cyrill Sele
Leiter Group Corporate Communications & Sustainability

Liechtensteinische Landesbank Aktiengesellschaft
Staedtle 44, Postfach 384, 9490 Vaduz, Liechtenstein
Telefon +423 236 82 09
E-Mail ir@llb.li
Internet http://www.llb.li




Ende der Ad-hoc-Mitteilung



Sprache: Deutsch
Unternehmen: Liechtensteinische Landesbank / LLB
Staedtle 44
9490 Vaduz
Schweiz
Telefon: +423 236 88 11
Fax: +423 236 88 22
E-Mail: llb@llb.li
Internet: www.llb.li
ISIN: LI0355147575
Valorennummer: 35514757
Börsen: Freiverkehr in Frankfurt, Stuttgart; SIX Swiss
Exchange
EQS News ID: 1244131



Ende der Mitteilung EQS Group News-Service


1244131 27.10.2021 CET/CEST

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Quelle: dpa-AFX
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